No universo das startups de tecnologia, histórias de sucesso muitas vezes parecem envoltas em um véu de complexidade técnica e experiência prévia no Vale do Silício. No entanto, a trajetória de Heidi Ojha, CEO e fundadora da Aware Health, desafia essa narrativa. Em uma conversa reveladora no podcast da WeAreNoCode, Heidi compartilhou como transformou uma ideia em uma empresa com receita anual recorrente (ARR) de aproximadamente $1 milhão, partindo de uma formação clínica, sem experiência prévia em startups ou habilidades de programação. Sua história é um testemunho do poder da crença, da importância de construir a equipe certa e da resiliência necessária para navegar os desafios do empreendedorismo.
Heidi Ojha iniciou sua carreira como clínica, especializada em cuidados musculoesqueléticos. A transição para o empreendedorismo foi impulsionada, em parte, pelo incentivo de seu marido, que possui MBA e uma visão de negócios aguçada. Inicialmente, Heidi oferecia um serviço móvel, visitando pacientes em suas casas. Essa experiência direta com as necessidades dos pacientes e as ineficiências do sistema de saúde plantou a semente para o que viria a ser a Aware Health.
Um dos aspectos mais notáveis da jornada de Heidi é a construção de uma plataforma tecnológica robusta sem que ela mesma escrevesse uma única linha de código. Ela enfatiza um princípio crucial: “Você não precisa saber como fazer tudo. Você só precisa saber como começar e então encontrar as pessoas certas que sabem como fazer as partes que você não sabe.” Essa filosofia foi fundamental. Heidi e seu marido participaram de um bootcamp da WeAreNoCode, que, segundo ela, forneceu clareza e ferramentas para iniciar o desenvolvimento do produto. A capacidade de delegar e construir uma equipe competente tornou-se um pilar de sua estratégia.
Heidi Ojha atribui grande parte de seu sucesso à sua mentalidade. Ela destaca a importância da crença em si mesma e em sua missão: “No final do dia, é você quem escreve a história. E você acredita no que diz a si mesmo mais do que qualquer outra pessoa diz a você.” Essa autoconfiança, segundo ela, confere um imenso poder e controle sobre o próprio destino. A jornada empreendedora é repleta de rejeições – os temidos “nãos”, especialmente no processo de vendas e captação de investimentos. Aprender a lidar com essas negativas, mantendo a persistência e o foco no objetivo, é uma habilidade essencial que Heidi desenvolveu.
A Aware Health oferece soluções virtuais de cuidados para dores e problemas musculoesqueléticos, principalmente para funcionários de empresas que são autoasseguradas. O objetivo é fornecer um tratamento mais eficaz e menos invasivo, ajudando a evitar cirurgias desnecessárias. Isso não apenas melhora o bem-estar dos funcionários, mas também gera uma economia significativa para as empresas. Christian Peverelli, o entrevistador, mencionou que a Aware Health conseguiu, por exemplo, economizar mais de $1 milhão para um cliente ao evitar cerca de 50 cirurgias, demonstrando o retorno sobre o investimento (ROI) tangível da plataforma.
Para empresas autoasseguradas, os custos com cirurgias musculoesqueléticas podem ser exorbitantes, chegando a dezenas ou até centenas de milhares de dólares por procedimento. Ao oferecer uma alternativa digital e preventiva, a Aware Health ataca diretamente essa dor financeira, ao mesmo tempo que promove a saúde e a produtividade dos colaboradores. A empresa foca em resultados baseados em evidências, utilizando pesquisas que indicam que muitas cirurgias eletivas podem não ser mais eficazes do que abordagens conservadoras a longo prazo.
A experiência de Heidi Ojha com a Aware Health oferece insights preciosos para empreendedores, especialmente aqueles sem um background técnico tradicional.
Heidi ressalta a importância de sua rede de contatos e mentores. Uma amiga a conectou com Bing, ex-CEO da HealthCrowd, que se tornou uma mentora inicial crucial. Foi também Bing quem lhe enviou um anúncio da WeAreNoCode, o que demonstra como conexões podem abrir portas inesperadas. Christian Peverelli, cofundador da WeAreNoCode, também foi fundamental em sua jornada, fornecendo feedback e orientação.
Heidi Ojha menciona que sua equipe na Aware Health é composta por cerca de 10 equivalentes em tempo integral. A transição de uma fundadora solo para líder de uma equipe envolve um desapego necessário, permitindo que outros executem tarefas de maneiras diferentes das suas. Ela reconhece que capacitar a equipe e evitar o microgerenciamento é vital, especialmente quando se trata de mulheres no ambiente de trabalho, que, segundo sua observação, podem ser mais hesitantes em assumir desafios se não se sentirem 100% preparadas.
A jornada de uma startup é inerentemente incerta. Heidi descreve como sua família opera de forma espontânea, mas reconhece que, ao construir um negócio e uma equipe, o planejamento se torna indispensável. “É preciso planejar o que se pode prever, mas estar pronto para aprender e adaptar-se constantemente,” reflete Heidi. Esse equilíbrio entre estrutura e flexibilidade é um desafio constante, mas crucial para a sobrevivência e o crescimento da startup.
A história de Heidi Ojha e da Aware Health é uma poderosa lição sobre como a visão, a crença inabalável em si mesmo e na sua missão, a capacidade de aprender e adaptar-se, e a habilidade de construir e capacitar uma equipe podem levar ao sucesso, mesmo sem um background técnico tradicional. Como ela mesma colocou, “a prática leva ao progresso”, e cada passo, cada desafio superado, contribui para a construção de algo significativo. Sua jornada inspira outros empreendedores, mostrando que com a mentalidade certa e as ferramentas adequadas, como as oferecidas por plataformas como a WeAreNoCode, é possível transformar ideias em realidade e gerar um impacto positivo no mundo.
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