Iniciar uma startup é uma jornada repleta de desafios e incertezas. Para os criadores digitais de amanhã, especialmente aqueles que utilizam abordagens inovadoras como o no-code, ter acesso ao conhecimento e suporte certos pode ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso. Em uma conversa esclarecedora, Christian Peverelli, da WeAreNoCode, e Dave Parker, da GetTrajectory.com e autor com vasta experiência em startups, compartilharam conselhos valiosos para fundadores, focando na importância da comunidade e da mentoria eficaz.
Um dos primeiros conselhos destacados por Dave Parker é a necessidade de os fundadores se conectarem com suas comunidades. Muitas vezes, ao construir uma empresa, os empreendedores ficam tão focados em suas tarefas que esquecem que existem outros na mesma situação, enfrentando os mesmos questionamentos.
Parker enfatiza: "Conecte-se à sua comunidade e reconheça que existem outros fundadores como você, que estão fazendo as mesmas perguntas." Isso significa que nem sempre é preciso buscar um mentor ou uma figura de autoridade para encontrar respostas; muitas vezes, a solução pode surgir da troca de experiências com outros empreendedores.
Ele sugere ativamente a criação de grupos de pares (peer groups). Se um grupo assim ainda não existe em sua comunidade, Parker encoraja os fundadores a fazerem parte da construção de um. Essa rede de apoio mútuo é fundamental, pois, como ele relembra, o cenário de startups mudou drasticamente. Quando iniciou sua primeira empresa de e-commerce em 1998, figuras como Bill Gates ou Jeff Bezos não estavam tão ativamente devolvendo conhecimento à comunidade de startups como vemos hoje.
A mentoria é outro pilar crucial para o desenvolvimento de uma startup, mas é vital saber como e onde buscar essa orientação.
Dave Parker aconselha a buscar mentores que realmente tenham experiência prática e relevante. "Encontre mentores que tenham experiência, em vez de mentores que estão tentando te vender algo", alerta ele. A vivência de quem já trilhou caminhos semelhantes é inestimável.
Um aspecto fundamental na relação com mentores é a disposição do fundador em ouvir e agir. Parker compartilha sua abordagem: se ele aconselha um empreendedor a realizar uma tarefa específica (como fazer 25 entrevistas com clientes para validar um produto) e, no encontro seguinte, o fundador não progrediu por achar difícil, ele questiona a validade de continuar a mentoria. "Se você está disposto a fazer o trabalho, os mentores estão totalmente dispostos a te apoiar", afirma. A proatividade e o comprometimento do mentorado são essenciais para que a mentoria seja produtiva.
Parker também faz um alerta importante sobre os "sanguessugas" (leeches) no ecossistema de startups. Estes são indivíduos ou consultores que prometem ajuda, especialmente em captação de recursos (fundraising), em troca de uma porcentagem do valor arrecadado, sem necessariamente agregar valor real. "Especialmente os que cobram uma taxa para captação de recursos... fuja deles", aconselha. Ele os descreve como pessoas que não contribuem para a comunidade, não patrocinam eventos, mas aparecem para tentar vender seus serviços. É crucial identificar e evitar esses relacionamentos que podem ser prejudiciais à startup.
O ambiente de startups é dinâmico e está sempre mudando. É importante ter uma perspectiva realista e adaptável.
Parker observa que é comum as pessoas serem críticas em relação ao seu próprio ecossistema de startups, apontando deficiências em comparação com outros, como o Vale do Silício. No entanto, ele argumenta que cada ecossistema tem sua própria trajetória de desenvolvimento. Comparando com 1998, muitos ecossistemas locais evoluíram significativamente. A crítica de que "não temos investidores anjo suficientes", por exemplo, pode ignorar o progresso já alcançado. A questão, segundo ele, não é ser o Vale do Silício, pois cada localidade tem um ponto de partida e um desenvolvimento diferente; o Vale do Silício, por exemplo, não começou em 1971 por acaso.
Dave Parker menciona que Brad Feld, um conhecido investidor e autor, publicou um livro sobre comunidades de startups. Este tipo de literatura pode oferecer insights valiosos sobre como as comunidades se formam e se fortalecem, um conhecimento útil para fundadores que buscam se integrar ou contribuir para seu ecossistema local.
Para os fundadores de startups e criadores digitais, os conselhos de Dave Parker ressoam com a importância de construir uma base sólida através de conexões genuínas e orientação experiente. Engajar-se ativamente com uma comunidade de pares oferece suporte e aprendizado compartilhado. Buscar mentores com experiência real, e não apenas promessas, e estar disposto a executar o trabalho duro são passos cruciais. Além disso, é fundamental manter um olhar crítico para identificar e evitar aproveitadores. Ao focar nesses aspectos, os empreendedores aumentam significativamente suas chances de navegar com sucesso pela complexa, mas recompensadora, jornada de construir uma empresa inovadora.
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